RyM Idéation : générez des idées et créez de véritables opportunités d'innovation
Pour innover, avoir des idées c’est bien, mais avoir des idées de qualité et à fort potentiel, c’est mieux. Diverger pour ensuite mieux converger constitue la base de tout processus créatif. Être en mesure de proposer de nombreuses idées pour ensuite sélectionner les plus porteuses permet de préparer votre avenir et de créer vos futures opportunités. Les accompagnements RyM Idéation vous assistent dans cette phase créative pour tirer le meilleur parti de vos idées.
Pourquoi se faire accompagner dans la phase d’idéation ?
Innover est essentiel, mais il n'est pas toujours évident de trouver LA bonne idée pensée pour et avec ses utilisateurs.
Diversifier son portefeuille d'offres
Vous avez envie d’innover ? Vous avez besoin de proposer de nouvelles solutions pour diversifier vos activités ? L’accompagnement RyM Idéation et ses outils de créativité vous permettent de générer des idées créatives et de sélectionner les plus porteuses de sens pour vos cibles, le tout en mode sprint créatif.
Impliquer ses futurs utilisateurs
Vous voulez (re)donner de la voix à vos clients et prospects ? Vous souhaitez les intégrer pleinement dans vos démarches d’innovation ? Cet accompagnement vous permet de réaliser des ateliers de créativité avec vos utilisateurs potentiels pour bénéficier d’un nouveau regard et identifier des opportunités d’innovation.
Fédérer ses équipes
Vous souhaitez rassembler vos collaborateurs autour d’un projet d’innovation ? Vous souhaitez bénéficier de la variété des compétences des membres de votre entreprise ? L’équipe RyM vous propose d’animer des séminaires internes de créativité pour capitaliser sur la richesse de votre organisation et penser son avenir.
RyM Idéation : comment ça marche en pratique ?
Grâce à de nombreux outils de créativité, les experts RyM vous aident à générer de nouvelles idées et à sélectionner les plus porteuses
Création de supports et outils inspirés par la stratégie de l’organisation, les tendances de marché ou encore les résultats d’études d’exploration pour stimuler la créativité des participants.
Workshops de créativité avec des utilisateurs cibles ou collaborateurs internes pour faire émerger un maximum d’idées de solutions innovantes sur la base d’un besoin ou d’une problématique centrale pour les utilisateurs.
Grâce à des outils de créativité dédiés et des matrices préétablies en fonction de la stratégie de l’organisation, exercice de convergence (en atelier ou en asynchrone) pour filtrer les idées de concepts et identifier les plus porteuses pour les cibles visées.
Analyse de l’ensemble des idées et présentation d’un livrable intégrant le cheminement du processus créatif ainsi que les idées retenues sous un format de « cahier d’idées » à utiliser pour la phase suivante de mise en concept.